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时间 ：：：2025-03-18
为深入践行集团2025年度“精益为本，智造未来”事情主基调，提升综合治理效能，3月13日至14日，集团组织了《精益生产及精益运营治理》主题培训！＜殴救奔白庸局饕卫碚吖103人在成都主会场加入培训，炉长级生产治理者、、科长级后勤治理者及以上职员在子公司分会场同步加入线上培训！
本次培训由资深项目落地向导师陈鹏主讲，培训内容笼罩生产、、谋划、、治理三大焦点领域，以递进式的逻辑周全解说了现代企业精益本钱头脑、、现场精益效率改善、、精益运营活动、、项目课题流程以及精益导向降本增效等，接纳“学-练-评-用”闭环模式，融合理论解说、、案例剖析、、小组讨论和互动答疑，连系现实案例，教授精益头脑，教学价值流程图、、关联图、、推移图、、鱼骨图等治理工具！８魅嗽谙壬钊肭吵龅慕萄е校饣崃司嫱纺缘纳羁陶孚校痈缓裣晔档氖导咐铮形虻骄嫱纺缘慕沟憔瑁ü∽樘致郏涣鞣窒砭嬷卫淼穆睦寤幔浴按戳⒓壑怠ⅰ⒊中纳啤庇辛松羁淌煜ぃ埂白远当驹鲂Аⅰ⒆远中纳啤背晌俗跃跣卸！
集团董事长易熠对本次培训高度重视！Ｅ嘌登吧蠛伺嘌悼纬蹋≡衽嘌到彩；； ；培训中全程加入，与讲师深度探讨；； ；培训竣事后，连忙组织召开专题分享会，各子公司总司理、、部分认真人连系自身事情现实，泛论培训收获感悟与落地路径！
为了让培训效果转化收效，公司连忙启动精益治理推进专项行动！２晒骸毒嫱纺浴300本，下发至治理者手中，提升全员精益治理意识，营造精益文化气氛；； ；召开各部分、、子公司精益治理培训分享会，开展《精益运营治理》复训，进一步强化员工对精益治理工具的学习和运用；； ；拟写精益治理实验意见，落实咨询照料精益治理项目方案，精益治理落地事情有序推进！
